これからの時代に知っておかなければならないM&A戦略...
友好的なM&Aは、貴方も社員も納得できる会社の存続スタイルになり得ます。
「5~10年後を考慮した、会社組織のあるべき姿と成長戦略の描きかた」
「いまの幹部に経営を委ねることができるかどうかの判断における注意点」
「子供に経営を委ねて失敗した事例・うまくいった事例」
M&Aの時代が到来した今、知っておくべき上記の内容を
本セミナーで紹介いたします。
相続財産コンサルティング事業部
佐藤 仙
● M&Aが身近になる背景、増加理由
● M&Aの種類
● 検討から合意までのスケジュール
● 契約書のポイント
相続財産コンサルティング事業部
漆谷 耕太
● 中小企業のM&Aの種類、評価方法
● わかりやすい中小企業の企業評価方法
● 実例から見た売手側・買手側のM&Aのポイント・注意点
代表取締役
谷崎 憲一
●スモールM&A・・・5社購入し、2社売却した実例と顛末
●社長同士のコミュニケーションが大切な訳
●売却先に言ってはいけないこと
セミナー名 | 『事業承継・社内育成を考慮した、会社を成長させるM&Aの基本』 | |||
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開催日時 | 2017年10月18日(水) 13:30~16:00(13:15受付開始) |
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会場 | 渋谷ヒカリエ11F カンファレンスルーム 東京都渋谷区渋谷2-21-1(各線「渋谷駅」直結) |
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定員 | 30名 | |||
参加費 | 無料 | |||
個別相談 | 16:00~17:00 |